キルギス投資プロジェクト

国家の全面的な支援による各経済セクターの現行機会。

プロジェクトマップ投資家ガイド

アクティブプロジェクト

$1.01B

総規模

—

雇用

地域

投資募集中

農業

バトケン州

有機干しあんずの物流センター

バトケン州バトケン地区カラバク村に有機干しあんずと新鮮なあんずの加工と輸出のための物流センターを建設。HACCP基準に従った加工、包装、EU、EAEU、日本への輸出用のドライフルーツ生産を含む。能力は1日あたり5000kgの干しあんず。

トマトペーストの製造（缶詰工場）

ISO 22000基準に従った750トン/日のトマト濃縮物を生産する缶詰工場を建設。原料はバトケン州カダムジャイ地区の600ヘクタールの自社農場で栽培されたトマト。生産施設の面積は3500㎡、土地は1ヘクタール。

ニットおよびテキスタイル衣料品の製造

現在の「グローバルガーメント」企業での生産量を2倍に増加させ、月に400,000〜800,000点の製品を生産。300の新しい雇用を創出。縫製機器の購入と施設の修理。企業は輸出を目指しており、地域には税関があります。

有機あんずシロップの製造

現在の企業を基にしたあんずシロップの生産を開始。独自の技術が確立され、300リットル（時速80リットル）の真空蒸発装置が注文された。低価格での年間在庫用の干しあんずの購入に投資が必要。さらに、ペーストの製造とフルーツバー製造者へのサービスも行う。

タバコ発酵工場（キズィルキヤ）

バトケン州カダムジャイ地区のキズィルキヤ市にあるタバコ発酵工場の再開。農家からのタバコの購入：初年度1000トン、将来的には1500トンまで。発酵タバコをヨーロッパに輸出。1996年から工場は外部組織への原料発酵サービスを提供しており、輸出を目指すにはタバコの購入と調達に資金が必要。

米加工工場（投資ロット）

バトケン州で栽培された米の加工工場を立ち上げ：洗浄、乾燥、選別、ふるい、包装。農家の団結とキルギス米の国内外市場への普及。初年度1800トン、5年目には7200トンの加工量。ロシア、カザフスタン、中国からの輸入との競争。土地と政府の支援が地域から提供される。

小麦の栽培とあんず・アーモンドの果樹園の設立

バトケン地区のTSC「モル・トゥシュム」の方向性の発展：小麦用100ヘクタール（無処理土壌技術）、あんず果樹園50ヘクタール（15,000本の苗木）、アーモンド果樹園20ヘクタール（9,000本の苗木）に点滴灌漑。あんずとアーモンドの収穫はEAEU向け、小麦は国内市場向け。果樹園の完全な収穫は7年目に。

あんずとドライフルーツの加工

ドライフルーツ（干しあんず、レーズン、プルーン、干しリンゴ、クルミ）の加工企業の発展とCIS諸国への輸出。輸出準備：シーズン中の原料購入、200トンのドライフルーツ用冷蔵設備、モンゴルへの輸出のためのHACCPの導入。加工能力は1日あたり3〜5トンのドライフルーツ。3トンの完成品を在庫。

天然ジュースとブランデーの製造

現在のブドウ加工企業を基にした天然ジュース（リンゴ、桃、あんず、さくらんぼ、トマト、ぶどう）、ワイン原料、ブランデーの生産を開始。40ヘクタールのブドウ畑の再構築。加工量：初年度1200トンから5年目には2100トンまで。能力は1時間あたり最大100トンの果物。

バトケン州のスキーリゾート（ラザコフ市）

ラザコフ市（以前のイスファナ）近くにスキーリゾートを設立。海抜2400メートルの敷地、初心者や子供向けの緩やかな斜面（傾斜25%まで）の緑のコース、その後青いコース。コースの長さは最大2.8キロ、リフトは2キロ。スノーモービルとスノーガン。オフシーズンの休暇のためのエスノビレッジ（エスノコテージ、レストラン、スポーツ複合施設）。競争優位性は共和国南部に類似のものがないこと。

缶詰果物と野菜の製造

フルーツ、野菜、ナッツの加工企業の発展。製品：缶詰、ストレートジュース、ジャム、トマトペースト、アジカ（ブランド「MiRa」、70以上の品目）。計画：真空包装の茹でトウモロコシ（1日あたり10万パッケージのライン）、プルーンの生産（1500〜2000トンのスモモの調達）、トマトペーストの生産再開。

ナッツとドライフルーツの加工と輸出

現在の企業でのスモモとクルミの加工の自動化。計画：来年500トンのクルミと300トンのスモモ、5年後には875トンのナッツと900トンのスモモ。産業用乾燥機、レーザー不良検出器、包装機器が必要。ロシアへの輸出は「ソルネチナヤ・プラネタ」社を通じて「アズブカ・フクサ」ネットワーク、「アシャン」、「メトロ」、「X5リテールグループ」。

ロジスティクスセンター（フルーツとドライフルーツの保管、加工）

ジャララバード州スザク地区レーニン村にロジスティクスセンターを建設。3つの方向性：ペルシャ湾諸国への輸出用の自社製品の保管（ナッツ、ピスタチオ、リンゴ、チェリー、カキ、ジャガイモ）；フルーツバーへのフルーツの加工；ドライアプリコットとプルーンの生産。冷蔵室を備えた倉庫、保管容量は最大10,000トン。

クルミの加工と輸出

クルミの加工工場の建設：バタフライナッツ（10kgの箱）、コーティングナッツ（200gのパッケージ）、ナッツペースト（300gの瓶）。加工量は月に123トン。1900㎡の金属フレームの建物、選別ライン、粉砕機、フォトセパレーター、ミル、コーティングライン。EAEU（ロシア）への輸出はロシアの法人を通じて。

スモモとリンゴの加工工場、新鮮なフルーツの保管

アラ・ブキン地区のイズァル村にスモモとリンゴの加工工場を建設し、新鮮な桃、チェリー、アプリコットを保管（保管容量は300トン、気候制御システム付き）。プルーン生産用の乾燥キャビネット（15トン）。収穫量：スモモ165〜200千トン、アプリコット60〜70千トン、桃90〜100千トン、チェリー50〜60千トン、リンゴ220〜250千トン。ウズベキスタン、タジキスタンへの輸出；目標はロシア。計画：2022年に20ヘクタールの集約的なスモモ果樹園。

ガラス容器とガラスロービングの生産

マイリュー・スーのランプ工場を基にしたガラス容器の生産工場の建設と立ち上げ。1日あたり80トンのガラス原料、年間最大1億個のガラス容器をフル稼働時に生産。電球の生産削減に伴うガラス容器の生産増加；ガラスロービングの生産は月に30トン。ガラス炉の改修により、ガスの使用量と消費量を削減。

クルプサイ貯水池での虹鱒の養殖

ナリン川の養魚場での虹鱒の養殖量の増加（クルプサイ貯水池）。網での養殖、六角形の金属構造；網ごとに最大50トン、さらに稚魚。現在は年間1000トン；貯水池の潜在能力は年間最大10万トン。賃貸水域20ヘクタールで年間最大1万トンの鱒が可能。パートナーへの提案：共同養殖（サーモン、チョウザメ）でEAEUまたは中国への輸出を先物契約で行う。

特殊およびニット衣料品の生産

特殊衣料品企業を基にしたニット衣料品の縫製工場の立ち上げ。自動化された裁断システム、複雑な部品用の縫製機器（ポロ襟など）、シルクスクリーン印刷、昇華印刷、刺繍の設置。原材料の倉庫。設備は自社生産用および地元の工場へのアウトソーシング用。

スキーリゾート「カイリマ・アリク」（通年）

国際クラスの通年山岳リゾートの設立：5000〜6500人の宿泊が可能。サービス：アクティブな休暇とスポーツ、経済的なホテルから5つ星まで、飲食、スパ、エンターテイメント、会議室とビジネスセンター。面積185ヘクタール（インフラ65ヘクタール、コース98ヘクタール、ロープウェイ22ヘクタール）。冬：スキー、スノーボード、スノーモービル、ソリ、チュービング；夏：ハイキング、釣り、パラグライダー、デルタプレーン、ATV、ゾービング。

バリクチの肉加工場と肉クラスター

バリクチ市での肉加工場の立ち上げ（建設は最終段階）。能力：1回のシフトで100頭の牛と1000頭の豚。ISO 22000、ISO 9001、ハラール基準。販売先は地元市場（ビシュケク）とアラブ諸国への輸出。今後のステップ：廃棄物の加工、ソーセージ工場、缶詰工場、異なる地域での牛の肥育農場、水耕栽培の緑の飼料。地元の農家を肉クラスターに参加させる。

ブラックカラントの栽培と加工

ブラックカラントのプランテーション（30ヘクタール、点滴灌漑）とチョン・タシュ村での加工。ステップ：160,000本の苗木を植える（2019年に10ヘクタールがすでに植えられた）、除草剤なしでの手入れ用の868㎡の機械工場、UAEと日本への輸出用のショックフリーザー400㎥、販売用の苗のための325㎡の温室、商品用ジャガイモの保管庫（チュプとアクスーでの需要）。

冷水魚と温水魚の養殖（イチケ・ブールン）

イチケ・ブールン村（カラコルから25km）での建設：稚魚用の孵化工場、商品魚用のRASプール（トラウト、サーモン、コイ、カラシン、ナマズ、アムール鯉）、ダム、堰、飼料工場、加工工場。長期的にはイシククルのリペン湾での網養殖。収入：稚魚（最初の2年間）、商品魚（2年目から）、赤い卵（3年目から）、加工—燻製、フィレ（3年目から）。

ソーセージ工場（肉の深加工）

カラコル市の屠殺工場を基にしたソーセージ工場の立ち上げ。天然成分の含有量が最小限のプレミアムソーセージ製品。能力は1日4トン。1200㎡の地下室が準備完了。原材料は自家製の肥育農場（アンガス種）からの高級肉と一級肉。販売先はビシュケクのディストリビューターと自社店舗、OAO「クムトール・ゴールド・カンパニー」への供給。

牛肉と豚肉の加工、半製品

カラコル市の肉加工企業の発展：近代化と自動化、半製品の品揃えの拡大。購入：ショックフリーザー（100kg）、餃子製造機（300〜500kg/時）、ソーセージライン（3トン/日）、ソーセージ工場用の建物の建設。

スキーリゾート「キルチン・スキーリゾート」

キルチン渓谷の通年リゾート（チョルポン・アタから40km、ビシュケクから280km）。冬：最大40kmの5つのコース、6.7kmの5つのロープウェイ、最高点2948m、最大10kmの下り；ソリ、チュービング、スノーモービル、スノーボード。夏：ハイキング、ジップライン、馬、ATV、自転車。宿泊：300人までの2つのホテル、300席以上の2つのレストラン、25のエココテージ、4つのユルト、ヘリポート。ミニ乳製品工場（クルート、クムス、チーズ）。

蜂蜜の生産と加工の拡大

自家製蜂蜜の生産を年間13トンから100トンに増加（クラスナヤ・レチカ村の養蜂場、チュイ州）：巣箱、蜂群、器具。工場の能力は8トン/シフト；加工量は年間200トンに増加（自家製蜂蜜は100トンまで）。輸出は30カ国に85〜90%。第二段階：ラボの近代化とISO/IEC 17025の認証（抗生物質分析器、分光光度計、屈折計など）。

風力発電所「アク・オロン」（60 MW）

キルギス初の商業風力発電所：トプラク・ベル地域に2 MWの風車30基（アク・オロン村、バルイクチ近く、海面上1700 m）。年間150百万kWh以上の発電。エネルギーポートフォリオの多様化、水力発電所への依存度の低下、料金の安定化。イシククル州へのエネルギー供給と輸出。排出削減の義務に対する遵守（UNFCCC）。

チョン・ケミン川の小水力発電所（7.1 MW）

チョン・ケミン川に7.1 MWの小水力発電所を建設（ケミン地区、チュイ州）。無圧導水1.85 km、落差50 m、流量18 m³/s。右岸に14ヘクタールの敷地。左岸のアクセス道路は良好な状態。土壌は大きな破砕岩と粘土質。

クルメンティ川の小水力発電所（2.3 MW）

クルメンティ川に2.3 MWの小水力発電所を建設（チュプ地区、イシククル州）。圧力導水2.52 km、落差281 m。水取り入れ2193 m、発電所の建物1912 m。年間発電量は11.9百万kWh。氷河雪型の川；土地の引き渡しは16.6ヘクタール。10 kVの送電線は約3 km。

パパンスキー貯水池の水力発電所（20 MW）

パパンスキー貯水池を基盤とした20 MWの水力発電所を建設（アク・ブーラ川、オシュ州）。容量は2.6億m³、目的はオシュ州の土地への水供給とオシュ市への水供給。カタール渓谷での構造。年間平均発電量は9300万kWh。土地の引き渡しは6.5ヘクタール；近くに35/6 kVの変電所「パパン」、35 kVの送電線がオシュ-6まで約30 km。

タラス川の小水力発電所（5.4 MW）

タラス川に5.4 MWの小水力発電所を建設（タラス地区、タラス州）。無圧導水5.6 km、落差50 m。年間発電量は368万kWh。土地の引き渡しは20.2ヘクタール（取水6.3ヘクタール、運河11ヘクタール、圧力発電所のノード2.9ヘクタール）。アクセス：取水への道は右岸の農道、発電所の建物への道は左岸。

乳製品複合施設と牛乳の加工（アト・バシ・スート）

アト・バシ地区のMTKのためにモンベリアード種の牛36頭を購入（現在64頭、目標は130頭）。2011年から工場は1日あたり最大10トンの牛乳を加工；製品はビシュケクへ。モンベリアード：年間7800〜8500リットル、脂肪4%、タンパク質3.45% — チーズ用の理想的な原料。MTKの完成により、国際基準に従った輸出を増加させることが可能になる。

廃棄物ゼロの家畜屠殺サイクルと羊毛の加工

ナリン地区のエムゲクチル村における羊毛加工工場の発展と屠殺工場の建設（面積1ヘクタール）。ITS 43-2017に基づく廃棄物ゼロのサイクル：皮はフェルト；脂肪と非食用廃棄物は飼料、バイオガス、バイオ燃料；骨の残りは食用脂肪、スープ、飼料粉。屠殺工場は70%完成、EAEU基準。新しい設備：羊毛の深加工ライン、羊毛洗浄ライン。

乳製品工場の建設の完了（コチョル・プロダクト）

コチョル地区の乳製品工場の建設の完了：浄化、包装、受け入れ、家庭用部門、ラボ。発酵乳製品、プロセスチーズ用の設備、ラボ、運転資金。夏は1日あたり3トン、冬は1.2トンの能力。製品：チェチル、ブリンザ、モッツァレラ、スルグニ、ギー。10の村から牛乳を集め、180の家計。すでに約60万USDが投資されている（敷地、建物約26万、設備約23.9万）。52人の従業員。

ブランド「ジェティ・バーティル」のための乳製品農場

カラスイ地区のナリマン村に国際基準の乳製品農場を建設：300頭の高乳量の牛（平均9000 kg/年）、搾乳・乳製品ブロック、育成用子牛舎、質の高い粗飼料と青刈り飼料。製品「ジェティ・バーティル」のために年間約2700トンの生乳を生産。敷地は1ヘクタール。

果物とベリーの乾燥工場の拡張

乾燥ベリーと果物の生産の近代化：約8000 m²の賃貸、1日あたり6000 kgの乾燥トンネル4基（合計+27,000 kg/日）、温度・湿度管理の果物貯蔵庫。原料はオシュ州の地元の季節の果物とベリー；長期保存なしでの乾燥、輸出。製品：乾燥チェリー、トマト、スイカ、メロン、リンゴ、ナシ、マルベリーなど。シーズン中は生産と販売、冬は倉庫からの販売。

野菜と果物の缶詰工場（オシュ）

オシュ市の休止中の加工複合体を基にした缶詰工場の再開。品揃え：缶詰、トマトペースト、ピクルス、ジュース、ジャム、コンポート、ペースト、ドライフルーツ、コンポートミックス、剥きくるみ、パッケージ蜂蜜。近隣地域からの原料、整ったインフラと物流。ラインは時速3000 kgまで、年間1000〜1500トンの原料の能力。すべての段階での品質管理、化学着色料や香料なし。販売はキルギス、ロシアとカザフスタンへの輸出。

乳製品クラスター「アライク・オーガニクス」

オシュ州の乳製品クラスター：最大2000頭の牛（ホルスタイン、ジャージー）の農場、乳製品工場、獣医薬局、飼料生産基地。飼料から牛乳までの完全なサイクル；1日あたり最大25,000リットルの乳量。牛乳は「アライク・オーガニクス」工場で加工され、脱脂粉乳を生産。ISO 22000およびハラールの認証。

タラス川のエトノセンター「アラ・トー・エコフィッシュ」

タラス市のタラス川沿いの野外エトノセンター：遊牧民の伝統、文化、生活。インフラ：エトノコテージ（50〜60人）、文化的休息ゾーン、遊び場、文化歴史ゾーン、カフェ。サービス：乗馬、釣り、装飾工芸の展示、マーケット、民族料理のマスタークラス。長期賃貸の3ヘクタールの敷地、主に木材での建設。

チーズ生産のための乳製品農場「タラス・ダアミ」

タラス州に「タラス・ダアミ」工場の原料供給のための乳製品農場を建設（現在は夏に30トン/日、冬に15トン；不安定な量が契約を妨げている）。500頭のホルスタイン・フリジアン種（1頭あたり60〜65 kg/日、年間7500 kg）、敷地は10ヘクタール、将来的には1000頭。飼料は地元市場から（サイロ、サイレージ、干し草、配合飼料）；後に自社で飼料を生産予定。

野菜と果物の加工企業（アズラ）

タラス地区のオルロフカ村にある「アズラ」グループの缶詰と乾燥工場の建設（0.3ヘクタール、通信あり）。原料：豆（輸出量は年間15,000トンまで）、40ヘクタールのリンゴ園、プラムおよび地域の他の製品。缶詰ラインは3000 kg/時、乾燥設備は1600 kg/日。製品：缶詰豆、ジャム、乾燥プラムとリンゴ。販売先：バルカン、インド、イラン、イラク、トルコ、ロシア、ウズベキスタン、カザフスタン。季節的な生産能力のための倉庫が必要です。

繊維および縫製産業のためのテクノポリス

ソクルク地区の軍事アントノフスキー地区にある40.74ヘクタールの敷地にテクノポリスを建設：自社生産（生地、縫製、染色）と約40の企業のためのスペースを賃貸。世界的ブランドの大口注文を統合し、居住者間で分配し、「キルギス製」の統一品質基準を確立。ISO 9001、Oeko-Tex、フェアトレード基準。業界の成長率は30％、5,000以上の雇用創出。

「ZIL」スキーリゾートの拡張（年間通じてのスキー）

ケントール氷河からの降下点までの5 kmのロープウェイ；プロフェッショナル向けには、スノーモービルで4000 mまでの輸送（年間通じてのスキー）。氷河を傷めないために、ロープウェイの支柱は氷河に設置しません。3050 mには、年間通じてのセンター：150〜200席のレストラン、10棟のコテージ、休憩エリア、子供の遊び場、アイススケートリンク（夏は湖）。安定した雪のカバーのためのスノーガン。シーズンは3500 mから：10月〜5月；4000 mからは年間365日。

ビシュケク–オシュ道路の代替トンネル

ビシュケク–オシュ道路のトーアシュウ峠を通る代替トンネルの建設。現行トンネル（1962年、2000年改修）は2500 m、3200 mの標高、片側通行で、常に修理が必要。新しいトンネル：標高2200 m（1000 m低い）、2つのトンネルがそれぞれの方向に、各2車線、長さは約11 km、現行トンネルから北側と南側で16 kmの地点から開始。交通量は1日あたり6,000〜10,000台。

「ルゴヴァヤ–バリクチ」区間の電化

ルゴヴァヤ–バリクチの単線区間の電化（321.5 km；カザフスタンで60.3 km、キルギスで261.2 km；カザフスタンの区間はキルギスに属する）。貨物、旅客、郊外交通におけるディーゼル機関車の電気機関車への置き換え。この区間は、キルギスとカザフスタンおよび他の国々を結ぶ主要な動脈です。始点はルゴヴァヤ駅（チュ–アリス回路、2×25 kV）、終点はバリクチ市。

MFCの改修、宅配サービスおよび物流パークCAPA

「キルギス郵便」の3つの方向性：（1）MFC支店の改修 — 郵便、CON、Postpay、「郵便マーケット」、薬局；ESG原則に基づく20支店でのパイロット実施。（2）都市間および地域間の宅配サービス — キルギス国内における小包および貨物の配送。（3）物流パークCAPA — 中央アジア諸国の郵便事業体との物流・トランジット分野におけるパートナーシップ。

$37 млн

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参考資料

Note: project catalogue

invest.gov.kg

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Responsibility

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照合元

Verify: project data room; public registers; banks and notaries.