Investissements
Projets
Opportunités actuelles dans divers secteurs de l'économie avec un soutien complet de l'État.
Construction d'un centre logistique à Kara-Bak dans le district de Batken pour la production et l'exportation d'abricots frais et d'abricots secs traités selon les normes HACCP. Le centre comprend la production de fruits secs, le conditionnement et l'emballage pour l'exportation vers l'UE, l'EAEU et le Japon. Capacité — 5000 kg d'abricots secs par jour.
Construction d'une usine de conserve pour la production de concentré de tomate 38-40% d'une capacité de 750 tonnes par jour selon les normes ISO 22000. Matière première — tomates de nos propres champs de 600 ha dans le district de Kadamjay de la région de Batken. Superficie de l'atelier de production 3500 m², terrain de 1 ha.
Augmentation de la production à l'entreprise existante "Global Garment" de deux fois — jusqu'à 400-800 mille pièces par mois. Création de 300 nouveaux emplois. Acquisition d'équipements de couture et rénovation des locaux. L'entreprise est orientée vers l'exportation, un poste douanier est présent sur le site.
Lancement de la production de sirop d'abricot sur la base d'une entreprise existante. La technologie unique est éprouvée, une installation de concentration sous vide de 300 l (80 l/heure) a été commandée. Des investissements sont nécessaires pour l'achat d'abricots secs en saison à bas prix pour un stock annuel. De plus — production de pâte et services pour les producteurs de barres de fruits.
Relance de l'activité de l'usine de fermentation du tabac à Kyzyl-Kiya dans le district de Kadamjay de la région de Batken. Achat de tabac auprès des agriculteurs : 1000 t la première année, jusqu'à 1500 t à terme. Exportation de tabac fermenté vers l'Europe. Depuis 1996, l'usine fournit des services de fermentation de matières premières à des organisations tierces ; des fonds sont nécessaires pour l'achat et la collecte de tabac pour l'exportation.
Lancement d'un atelier de transformation du riz cultivé dans la région de Batken : lavage, séchage, tri, calibrage, emballage. Regroupement des agriculteurs et promotion du riz kirghize sur le marché local et international. Volume de transformation : 1800 t la première année, jusqu'à 7200 t la cinquième année. Concurrence avec les importations de Russie, du Kazakhstan et de Chine. Le terrain et le soutien gouvernemental sont fournis par la région.
Développement des directions de TSK "Mol-Tushum" dans le district de Batken : 100 ha de blé (technologie de traitement du sol zéro), 50 ha de vergers d'abricotiers (15 000 plants), 20 ha de vergers d'amandiers (9000 plants) avec irrigation goutte à goutte. Récolte d'abricots et d'amandes — pour l'exportation vers l'EAEU, blé — pour le marché intérieur. Récolte complète des vergers — à la septième année.
Développement d'une entreprise de transformation de fruits secs (abricots secs, raisins secs, pruneaux, pommes séchées, noix) et exportation vers les pays de la CEI. Préparation à l'exportation : achat de matières premières en saison, équipement frigorifique pour 200 t de fruits secs, mise en œuvre de HACCP pour l'exportation vers la Mongolie. Capacité de transformation de 3 à 5 t de fruits secs par jour. En stock, 3 t de produits finis.
Lancement de la production de jus naturels (jus de pomme, de pêche, d'abricot, de cerise, de tomate, de raisin), de vin et d'eau-de-vie de cognac sur la base d'une entreprise existante de transformation du raisin. Rénovation de vignobles de 40 ha. Volume de transformation : de 1200 t la première année à 2100 t la cinquième année. Capacité — jusqu'à 100 t de fruits par heure.
Création d'une station de ski près de la ville de Razakov (anciennement Isfana) dans le district de Leilek. Terrain à 2400 m d'altitude, pente douce pour la piste verte (débutants, enfants, pente jusqu'à 25 %), puis piste bleue. Longueur des pistes jusqu'à 2,8 km, remontées mécaniques 2 km. Piste de damage et canons à neige. Ethno-village pour des vacances hors saison (ethno-cottages, restaurant, complexe sportif). Avantage concurrentiel — absence d'analogues dans la partie sud de la république.
Développement d'une entreprise de transformation de fruits, légumes et noix. Produits : conserves, jus de fruits pressés à froid, confitures, pâtes de tomates, adjika (marque «MiRa», plus de 70 noms). Plans : maïs bouilli en emballage sous vide (ligne jusqu'à 100 000 emballages par jour), production de pruneaux (récolte de 1500 à 2000 t de prunes), reprise de la production de pâte de tomates.
Automatisation de la transformation des prunes et des noix sur l'entreprise existante. Plans : 500 t de noix et 300 t de prunes l'année prochaine, dans 5 ans — 875 t de noix et 900 t de prunes. Besoin d'un séchoir industriel, d'un détecteur de défauts laser, d'équipements d'emballage. Exportation vers la Russie via LLC «Soleil Planète» dans les réseaux «Azbuka Vkusa», «Auchan», «Metro», «X5 Retail Group».
Construction d'un centre logistique dans le village nommé d'après Lénine dans le district de Suzak de la région de Jalal-Abad. Trois directions : stockage de la production propre pour l'exportation vers les pays du Golfe Persique (noix, pistaches, pommes, cerises, kakis, pommes de terre) ; transformation de fruits en barres de fruits ; production d'abricots secs et de pruneaux. Entrepôts avec chambres froides, capacité de stockage jusqu'à 10 000 t.
Construction d'un atelier de transformation de noix : noix papillon (boîtes de 10 kg), dragées de noix enrobées (sachets de 200 g), pâte de noix (pots de 300 g). Volume de transformation de 123 t par mois. Bâtiment en métal de 1900 m², lignes de tri, broyeur, photodétecteur, moulin, lignes de dragée et d'enrobage. Exportation vers l'EEU (Russie) via une entité juridique en RF.
Construction d'un atelier dans le village d'Izar dans le district d'Ala-Buka pour la transformation de prunes et de pommes et le stockage de pêches fraîches, cerises, abricots (capacité de stockage de 300 t avec système climatique). Armoires de séchage pour la production de pruneaux (15 t). Volumes de collecte : prunes 165–200 000 t, abricots 60–70 000 t, pêches 90–100 000 t, cerises 50–60 000 t, pommes 220–250 000 t. Exportation vers l'Ouzbékistan, le Tadjikistan ; objectif — la Russie. Plan : 20 ha de vergers de prunes intensifs en 2022.
Construction et lancement d'un atelier de production de contenants en verre basé sur l'usine de lampes de Mailuu-Suu. Capacité de 80 t de verre fondu par jour, jusqu'à 100 millions d'unités de contenants en verre par an en pleine charge. Croissance de la production de contenants en verre avec réduction de la production d'ampoules électriques ; production de verre soufflé jusqu'à 30 t/mois. Reconstruction du four à verre pour réduire le volume et la consommation de gaz.
Augmentation du volume d'élevage de truites arc-en-ciel dans l'élevage de poissons sur la rivière Naryn (réservoir de Kurpsay). Méthode en cages, structures métalliques hexagonales ; jusqu'à 50 t par cage plus alevins. Actuellement 1000 t par an ; potentiel du réservoir — jusqu'à 100 000 t/an. Sur la zone aquatique louée de 20 ha, il est possible d'atteindre jusqu'à 10 000 t de truites par an. Proposition aux partenaires : élevage conjoint (saumons, esturgeons) avec exportation vers l'EEU ou la Chine par contrats à terme.
Lancement d'un atelier de couture pour la production de vêtements en tricot basé sur une entreprise de vêtements de travail. Installation d'un complexe de découpe automatisé, d'équipements de couture pour des éléments complexes (col «polo» etc.), sérigraphie, impression par sublimation, broderie. Entrepôt de matières premières. Équipements — pour la production propre et l'externalisation pour les ateliers locaux.
Création d'une station de montagne ouverte toute l'année de classe internationale : hébergement de 5000 à 6500 invités simultanément. Services : loisirs actifs et sports, hôtels de l'économique au 5*, restauration, SPA, divertissements, salles de conférence et centres d'affaires. Territoire de 185 ha (infrastructure 65 ha, pistes 98 ha, remontées mécaniques 22 ha). Hiver : ski, snowboard, motoneiges, luges, tubing ; été : randonnées, pêche, parapente, deltaplane, quads, zorbing.
Lancement d'un abattoir dans la ville de Balakchy (construction en phase finale). Capacité : 100 têtes de gros bétail et 1000 têtes de petit bétail par équipe. Normes ISO 22000, ISO 9001, Halal. Vente — marché local (Bichkek) et exportation vers les pays arabes. Étapes futures : transformation des déchets, atelier de saucisses, atelier de conserves, fermes d'engraissement de gros bétail dans différentes régions, aliments verts hydroponiques. Implication des agriculteurs locaux dans le cluster de viande.
Plantations de cassis (30 ha, irrigation goutte à goutte) et transformation dans le village de Chon-Tash dans le district de Tyup. Étapes : plantation de 160 000 plants (10 ha déjà plantés en 2019), atelier mécanique de 868 m² pour l'entretien sans herbicides, chambres froides de 400 m³ pour la congélation rapide et l'exportation vers les Émirats Arabes Unis et le Japon, serre de 325 m² pour plants à vendre, entrepôt pour pommes de terre de consommation (demande à Tyup et Ak-Suu).
Construction dans le village d'Ichke-Bulun (25 km de Karakol) : atelier d'incubation pour alevins, bassins avec RAS pour poissons de consommation (truite, saumon, carpe, silure, poisson-chat, amur blanc), digue, barrage, atelier d'alimentation, ateliers de transformation. À long terme — élevage en cages dans la baie de Lipen au lac Issyk-Koul. Revenus : alevins (les deux premières années), poissons de consommation (à partir de la 2ème année), œufs de poisson rouge (à partir de la 3ème année), transformation — fumage, filetage (à partir de la 3ème année).
Lancement d'un atelier de saucisses basé sur l'atelier d'abattage dans la ville de Karakol. Produits de saucisse de classe premium avec un minimum de composants non naturels. Capacité de 4 t/jour. Salle de 1200 m² au sous-sol prête. Matières premières — viande de première et de deuxième qualité provenant de l'abattage et de la propre ferme d'engraissement (race Angus). Vente — distributeurs et magasins propres à Bichkek, livraisons à OAO «Kumtor Gold Company».
Développement d'une entreprise de transformation de viande dans la ville de Karakol : modernisation et automatisation, élargissement de la gamme de produits semi-finis. Achats : chambre de congélation rapide (100 kg), machine à produire des raviolis (300–500 kg/heure), ligne de saucisses (3 t/jour), construction d'un local pour l'atelier de saucisses.
Station ouverte toute l'année dans la vallée de Kyrchyn (40 km de Cholpon-Ata, 280 km de Bichkek). Hiver : 5 pistes jusqu'à 40 km, 5 remontées mécaniques de 6,7 km, point culminant à 2948 m, descente jusqu'à 10 km ; luges, tubing, motoneiges, snowboard. Été : randonnées, tyrolienne, chevaux, quads, vélos. Hébergement : 2 hôtels jusqu'à 300 personnes, 2 restaurants de plus de 300 places, 25 éco-cottages, 4 yourtes, héliport. Mini-atelier laitier (kurut, koumiss, fromage).
Augmentation de la production propre de miel de 13 t à 100 t par an (ruche près de Krasnaya Rechka, région de Tchouï) : ruches, colonies d'abeilles, équipement. Capacité de l'usine — 8 t/shift ; le traitement augmentera jusqu'à 200 t/an (jusqu'à 100 t de miel propre). Exportation de 85 à 90 % vers 30 pays. Deuxième étape : modernisation du laboratoire et accréditation selon ISO/IEC 17025 (analyseur d'antibiotiques, spectrophotomètre, réfractomètre, etc.).
Premier parc éolien industriel au Kirghizistan : 30 éoliennes de 2 MW dans la région de Topurak-Bel (village d'Ak-Olon, près de Balikchy, 1700 m au-dessus du niveau de la mer). Production de plus de 150 millions de kWh par an. Diversification du portefeuille énergétique, réduction de la dépendance des centrales hydroélectriques, stabilisation des tarifs. Énergie pour la région d'Issyk-Koul et exportation. Conformité aux engagements de réduction des émissions (CCNUCC).
Construction d'une petite centrale hydroélectrique de 7,1 MW sur la rivière Tchon-Kemin (district de Kemin, région de Tchouï). Dérivation sans pression de 1,85 km, hauteur de chute de 50 m, débit de 18 m³/s. Terrain de 14 ha sur la rive droite. Route d'accès en bon état sur la rive gauche. Sols — gros blocs et limons.
Construction d'une petite centrale hydroélectrique de 2,3 MW sur la rivière Kourmenty (district de Tchup, région d'Issyk-Koul). Dérivation sous pression de 2,52 km, hauteur de chute de 281 m. Prise d'eau à 2193 m, bâtiment de la centrale à 1912 m. Production annuelle de 11,9 millions de kWh. Rivière de type glaciaire-neige ; détournement de terres de 16,6 ha. Ligne électrique 10 kV ~3 km.
Construction d'une centrale hydroélectrique de 20 MW sur la base du réservoir de Papana (rivière Ak-Boura, région d'Och). Capacité de 260 millions de m³, objectif — approvisionnement en eau des terres de la région d'Och et approvisionnement en eau de la ville d'Och. Barrage dans le canyon de Kattarskoïe. Production annuelle moyenne de 93 millions de kWh. Détournement de 6,5 ha ; à proximité, sous-station 35/6 kV « Papana », ligne électrique 35 kV jusqu'à OCH-6 ~30 km.
Construction d'une petite centrale hydroélectrique de 5,4 MW sur la rivière Talas (district de Talas, région de Talas). Dérivation sans pression de 5,6 km, hauteur de chute de 50 m. Production annuelle de 36,8 millions de kWh. Détournement de terres de 20,2 ha (prise d'eau 6,3 ha, canal 11 ha, nœud de station de pression 2,9 ha). Accès : à la prise d'eau — route de campagne sur la rive droite, au bâtiment de la centrale — sur la rive gauche.
Achat de 36 vaches de race Montbéliarde pour le complexe laitier dans le district d'At-Bashy (actuellement 64 têtes, objectif — 130). L'usine transforme depuis 2011 jusqu'à 10 t de lait par jour ; produits — à Bichkek. Montbéliardes : 7800–8500 l/an, matière grasse 4 %, protéines 3,45 % — matière première idéale pour les fromages. L'achèvement du complexe laitier permettra d'augmenter l'exportation selon les normes internationales.
Développement de l'atelier de transformation de la laine et achèvement de l'atelier d'abattage dans le village d'Emgekchil, district de Naryn (complexe de 1 ha). Cycle sans déchets selon la norme ITS 43-2017 : peaux — feutre ; graisses et déchets non alimentaires — aliments, biogaz, biocarburant ; résidu osseux — graisse alimentaire, bouillons, farine de fourrage. L'atelier d'abattage est prêt à 70 %, normes de l'EAEC. Nouvel équipement : ligne de transformation approfondie de la laine, ligne de lavage de la laine.
Achèvement de la laiterie dans le district de Kochkor : stations de purification, emballage, réception et services domestiques, laboratoire. Équipement pour les produits laitiers, fromages fondus, laboratoire, fonds de roulement. Capacité de 3 t/jour en été, 1,2 t/jour en hiver. Produits : cheese, brinza, mozzarella, suluguni, beurre clarifié. Collecte de lait dans 10 villages, 180 ménages. Environ 600 000 USD déjà investis (terrain, bâtiment ~260 000, équipement ~239 000). 52 employés.
Construction d'une ferme laitière de niveau international dans le village de Nariman, district de Karasuy : 300 têtes de vaches à haute production laitière (production moyenne de 9000 kg/an), bloc de traite, veau pour les génisses, aliments grossiers et juteux de qualité. Production de lait cru ~2700 t/an pour transformation en produits « Jeti Baatyr ». Terrain de 1 ha.
Modernisation de la production de baies et fruits séchés : location d'environ 8000 m², 4 tunnels de séchage de 6000 kg/jour (total +27 000 kg/jour), entrepôt de fruits avec régime de température et d'humidité. Matières premières — fruits et baies saisonniers locaux de la région d'Och ; séchage sans stockage prolongé, exportation. Produits : cerises séchées, tomates, pastèques, melons, pommes, poires, mûres, etc. En saison — production et ventes, en hiver — ventes depuis l'entrepôt.
Relance de l'usine de conserve sur la base d'un complexe de transformation inactif dans la ville d'Osh. Gamme : conserves, pâte de tomate, concombres marinés, jus, confitures, compotes, pâte de fruits, fruits secs, mélanges de compote, noix de Grenoble décortiquées, miel en sachets. Matières premières provenant des régions environnantes, infrastructure et logistique prêtes. Lignes jusqu'à 3000 kg/heure, capacité de 1000 à 1500 t de matières premières par an. Contrôle de qualité à toutes les étapes, sans colorants ni arômes chimiques. Vente — Kirghizistan, exportation vers la Russie et le Kazakhstan.
Cluster laitier dans la région d'Osh : ferme jusqu'à 2000 têtes de bétail (Holstein, Jersey), atelier laitier, pharmacie vétérinaire, base de production d'aliments. Cycle complet des aliments au lait ; jusqu'à 25 000 l de lait par jour. Le lait — pour les usines « Alayku Organics » pour transformation et production de lait écrémé en poudre. Certification ISO 22000 et Halal.
Ethno-centre en plein air dans la ville de Talas sur la rivière Talas : traditions, culture et mode de vie des nomades. Infrastructure : éthnocottages (50-60 personnes), zone de loisirs culturels, aire de jeux pour enfants, zone culturelle et historique, café. Services : équitation, pêche, expositions d'artisanat, foires, ateliers de cuisine nationale. Terrain de 3 ha en location à long terme, construction principalement en bois.
Construction d'une ferme laitière dans la région de Talas pour approvisionner l'usine « Talas Daamy » en matières premières (actuellement 30 t/jour en été, 15 t en hiver ; volumes instables perturbent les contrats). 500 têtes de race Holstein-Frison (60-65 kg/jour par vache, 7500 kg/an), terrain de 10 ha, à terme — 1000 têtes. Aliments du marché local (ensilage, foin, foin, aliment composé) ; plus tard — production d'aliments propre.
Construction d'un atelier de conservation et de séchage basé sur le GK « Azra » dans le village d'Orlovka, district de Bakai-Ata (0,3 ha, les communications sont disponibles). Matières premières : haricots (exportation jusqu'à 15 000 t/an), vergers de pommiers de 40 ha, prunes et autres produits de la région. Ligne de conserves de 3000 kg/heure, équipement de séchage de 1600 kg/jour. Produits : haricots en conserve, confitures, prunes et pommes séchées. Marché : Balkans, Inde, Iran, Irak, Turquie, RF, Ouzbékistan, Kazakhstan. Besoin d'entrepôts pour la capacité saisonnière.
Construction d'un technopole sur un terrain de 40,74 ha (district de Sokuluk, aïmak de Voino-Antonov) : production propre (tissu, couture, teinture) et location de locaux pour environ 40 entreprises. Consolidation des grandes commandes de marques mondiales et distribution entre les résidents, norme de qualité unique « Fabriqué au Kirghizistan ». Normes ISO 9001, Oeko-Tex, Commerce Équitable. Croissance des volumes du secteur de 30 %, création de plus de 5000 emplois.
Funiculaire de 5 km jusqu'au point de descente du glacier Kentor (3500 m) ; pour les professionnels — transport en motoneige jusqu'à 4000 m (ski toute l'année). Pour ne pas nuire au glacier, les supports des remontées mécaniques ne sont pas installés sur le glacier. À 3050 m — centre ouvert toute l'année : restaurant de 150 à 200 places, 10 chalets, zone de loisirs, aire de jeux, patinoire (été — lac). Canons à neige pour une couverture stable. Saison à partir de 3500 m : octobre à mai ; à partir de 4000 m — 365 jours par an.
Construction d'un tunnel alternatif à travers le col de Too-Ashuu (route Bishkek–Osh). Tunnel existant (1962, reconstruction 2000) — 2500 m, 3200 m au-dessus du niveau de la mer, à sens unique, nécessite des réparations constantes. Nouveau : hauteur 2200 m (1000 m plus bas), deux tunnels dans chaque direction, deux voies dans chaque tunnel, longueur d'environ 11 km, début à 16 km du tunnel existant au nord et au sud. Intensité de 6000 à 10000 voitures/jour.
Électrification de la section à voie unique Lougovaïa–Balikchy (321,5 km ; 60,3 km au Kazakhstan, 261,2 km au Kirghizistan ; la section au Kazakhstan appartient au Kirghizistan). Remplacement des locomotives diesel par des locomotives électriques dans le transport de marchandises, de passagers et de banlieue. La section est l'artère principale reliant le Kirghizistan au Kazakhstan et à d'autres pays. Début — gare de Lougovaïa (ligne Chu–Arys, 2×25 kV), fin — ville de Balikchy.
Trois directions de l'entreprise publique « Kyrgyz Post » : (1) Rénovation des bureaux dans le MFC — poste, CCA, Postpay, « Poste Marché », pharmacies ; projet pilote de 20 bureaux selon le principe ESG. (2) Service de messagerie urbain et interrégional — livraison de colis et de marchandises à travers le Kirghizistan. (3) Parc logistique de TsAPA — partenariat des administrations postales des pays d'Asie centrale pour la logistique et le transit.
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Sources pour vérification
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